ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြကို လက္လႊတ္ဆံုး႐ႈံးရမယ့္ ကုမၸဏီေတြရဲ႕ လုပ္ရပ္ (၇) ခု

ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြကို လက္လႊတ္ဆံုး႐ႈံးရမယ့္ ကုမၸဏီေတြရဲ႕ လုပ္ရပ္ (၇) ခု

ဝန္ထမ္းေကာင္းေကာင္းရမွသာ ကုမၸဏီဟာ တုိးတက္မႈရွိမွာပါ။
 
ဝန္ထမ္းေတြ မေကာင္းတာေၾကာင့္ ကုမၸဏီတုိးတက္မႈ ေႏွးေကြးရသလို ဝန္ထမ္းေကာင္းလံုးဝမရွိတဲ့ ကုမၸဏီေတြက အ႐ႈံးနဲ႔ ရင္ဆုိင္ရတဲ့အထိ ဆိုးရြားတဲ့ အျဖစ္ေတြ ၾကံဳေတြ႕ရပါတယ္။

ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြကို ထိန္းထားႏုိင္ဖို႔ ကုမၸဏီအႀကီးအကဲေတြအေနနဲ႔ ေအာက္ပါ (၇) ခ်က္ကို မလုပ္မိေစဖို႔ လိုပါတယ္။

၁။ အေရးမပါတဲ့ စည္းမ်ဥ္းေတြ အမ်ားႀကီးခ်မွတ္ျခင္း

ကုမၸဏီဆုိတာ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းရွိဖို႔ လိုပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဝန္ထမ္းေတြ စိတ္က်ဥ္းက်ပ္တာကလြဲလို႔ ဘာအက်ဳိးမွ မရွိတဲ့ စည္းမ်ဥ္းေတြကို မထုတ္သင့္ပါဘူး။ တကယ္ အလုပ္မွာ စိတ္ကို ႏွစ္ၿပီး လုပ္တတ္တဲ့သူေတြဟာ စိတ္႐ႈပ္မခံႏုိင္ပါဘူး။

၂။ ဝန္ထမ္းအားလံုးကို အညီအမွ်ဆက္ဆံျခင္း

ဒါဟာ အလုပ္ခြင္ပါ၊ ေက်ာင္းမဟုတ္ပါဘူး။ အားလံုးကို အညီအမွ်သာ အက်ဳိးခံစားခြင့္ေပးမယ္ဆုိရင္ေတာ့ ဘယ္ေလာက္ပဲ အလုပ္ကို ေကာင္းေအာင္လုပ္ပါေစ အဆံုးမွာ ရလဒ္ကေတာ့ တျခားသူေတြနဲ႔အတူတူပဲျဖစ္တဲ့အတြက္ ဘယ္သူက ႀကိဳးစားခ်င္စိတ္ရွိေတာ့မလဲ။

၃။ စြမ္းေဆာင္ရည္မေကာင္းတာကိုလည္း လက္ခံျခင္း

ဂ်တ္ဇ္ဂီတအဖြဲ႕ေတြမွာ ဆုိ႐ိုးတစ္ခုရွိတယ္။ ဂီတအဖြဲ႕ရဲ႕အဆင့္ကို အဆိုးဆံုးတီးခတ္သူရဲ႕ အဆင့္ကိုၾကည့္ၿပီး ပိုင္းျဖတ္သတဲ့။ ဘယ္ေလာက္ ေတာ္တဲ့သူေတြ ပါေနပါေစ၊ လူတုိင္းက အဆိုးဆံုး တီးခတ္ေနတဲ့ အသံကိုလည္း ၾကားႏုိင္ပါတယ္။ ကုမၸဏီတစ္ခုမွာလည္း ထုိ႔အတူပါပဲ။ မွားယြင္းမႈေတြ၊ တာဝန္မေက်မႈေတြကို လ်စ္လ်ဴ႐ႈထားမယ္ဆုိရင္ က်န္တဲ့သူေတြပါ စိတ္ဓာတ္ပ်က္ျပားသြားပါလိမ့္မယ္။ အထူးသျဖင့္ အေကာင္းဆံုး စြမ္းေဆာင္ေနသူေတြရဲ႕စိတ္ဓာတ္က ပိုပ်က္သြားႏိုင္ပါတယ္။

၄။ ထူးခၽြန္ေအာင္ျမင္မႈကို အသိအမွတ္မျပဳျခင္း

ခ်ီးက်ဴးဂုဏ္ျပဳမႈကို လူတုိင္းႀကိဳက္ပါတယ္။ တစ္ဦးခ်င္းစီရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈကို ခ်ီးျမႇင့္ေျမွာက္စားျခင္းဟာ သူတုိ႔အေပၚ ကုမၸဏီက အေလးထားတယ္ဆုိတာကို ျပသျခင္းပါပဲ။ မန္ေနဂ်ာေတြဟာ သူတုိ႔ရဲ႕လက္ေအာက္က ဝန္ထမ္းေတြ ဘယ္လိုခ်ီးျမႇင့္မႈမ်ဳိးကို ႏွစ္သက္တယ္ဆုိတာကို သိရဖို႔ ဝန္ထမ္းေတြနဲ႔ တရင္းတႏွီးေနသင့္ပါတယ္။ မသိဘဲနဲ႔ ကိုယ္ကခ်ီးျမႇင့္တယ္ဆုိၿပီး လုပ္လိုက္တဲ့အလုပ္ဟာ သူတို႔ဘယ္လိုမွ မႏွစ္ၿခိဳက္ဘူးဆုိရင္ေတာ့ အေျခအေနက ပိုေတာင္ ဆုိးသြားႏုိင္ပါတယ္။

၅။ လူေတြကို ဂ႐ုမစိုက္ျခင္း

အလုပ္ထြက္ရတဲ့ လူတစ္ဝက္ေက်ာ္ရဲ႕ အေၾကာင္းရင္းက အထက္လူႀကီးနဲ႔ ဆက္ဆံေရးအဆင္မေျပလို႔ပါပဲ။ ကုမၸဏီေကာင္းေတြဟာ လူေတြရဲ႕ စိတ္ခံစားခ်က္ကို နားလည္ကိုင္တြယ္ႏိုင္တဲ့ မန္ေနဂ်ာေတြကိုသာ ခန္႔ထားပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြကို အေလးထားဂ႐ုစိုက္မႈ၊ အခ်ိန္အခါလိုက္ ခ်ီးျမႇင့္ေျမႇာက္စားမႈမလုပ္ဘဲ အလုပ္ၿပီးေျမာက္ဖို႔ကလြဲလို႔ ဘာမွစိတ္မဝင္စားဘဲနဲ႔ေတာ့ လူတစ္ေယာက္ကို တစ္ေန႔ ၈ နာရီထက္ပိုၿပီး အလုပ္ခုိင္းဖို႔ဆုိတာ ဘယ္လိုမွ မျဖစ္ႏုိင္ပါဘူး။

၆။ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕စိတ္ကူးစိတ္သန္းေတြကို ေဖာ္ထုတ္ခြင့္မေပးျခင္း

Goolge ကုမၸဏီမွာဆုိရင္ ဝန္္ထမ္းေတြကို သူတုိ႔အလုပ္ခ်ိန္ရဲ႕ ၂၀ ရာခုိင္ႏႈန္္းကို "Google အတြက္ အက်ဳိးအရွိဆံုးအရာက ဘာျဖစ္မယ္လို႔ ထင္လဲ" ဆုိတာကို စဥ္းစားခိုင္းပါတယ္။ ပါရမီရွိတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြမွာ စိတ္ကူးစိတ္သန္းေကာင္းေတြ ရွိပါတယ္။ သူတုိ႔ရဲ႕စိတ္ကူးေတြကို ထုတ္ေဖာ္ လုပ္ေဆာင္ခြင့္ေပးျခင္းဟာ ကုမၸဏီအတြက္ အက်ဳိးအျမတ္ေကာင္းေတြထြက္သလို ဝန္ထမ္းေတြကိုလည္း အလုပ္မွာ အျမဲတမ္း စိတ္္တက္ၾကြေနေစပါတယ္။

၇။ ေပ်ာ္စရာေတြ ဖန္တီးမေပးျခင္း

ဝန္ထမ္းေတြဟာ အလုပ္ထဲမွာ ေပ်ာ္ရႊင္စရာေတြ ရွိမေနဘူးဆုိရင္ေတာ့ ကုမၸဏီအတြက္ ေရရွည္မေကာင္းႏုိင္ပါဘူး။ လူေတြက ေပ်ာ္မေနရင္ သူတုိ႔ရဲ႕စြမ္းရည္ေတြကိုလည္း အကုန္မထုတ္တတ္ပါဘူး။ ေပ်ာ္ရႊင္မႈဆုိတာ  ဝန္ထမ္းေတြ အားအင္ကုန္ခမ္းမသြားေအာင္ လုပ္ေဆာင္ေပးတဲ့ အားေဆးတစ္မ်ဳိးပါပဲ။ ဝန္ထမ္းေတြဟာ သူတို႔ဘာသာ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ ေနတာကိုလည္း မပိတ္ပင္သင့္သလို သူတုိ႔ကို ေန႔လယ္စာ လိုက္ေကၽြးတာ၊ ကစားကြင္းေခၚသြားတာ၊ တက္ခ်င္တဲ့ သင္တန္းကို တက္ခြင့္ေပးတာ စတဲ့ လိုက္ေလ်ာမႈေလးေတြ ျပဳလုပ္ေပးသင့္ပါတယ္။

Source & Photos : Forbe : Duwun