အျခားသူေတြကို ခ်မနင္းလိုက္ပါနဲ႔
စီးပြားေရးေလာကမွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ လူမႈပတ္၀န္းက်င္မွာပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ ႏိုင္ငံေရးေလာကတြင္းမွာပဲ ျဖစ္ျဖစ္ ကိုယ္႔အတြက္ အျခားလူတစ္ေယာက္ကို ထိုးေကၽြးလိုက္တာ၊ အလြယ္တကူ ခ်နင္းလိုက္တာမ်ိဳးေတြကိုသိသိသာသာေရာ မသိမသာေရာ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက အသံုးျပဳလာၾကတာကိုလည္း ေတြ႔ျမင္ရပါေသးတယ္။
လူအမ်ားစုက အျခားလူေတြကို ေလွခါးထစ္ေတြကို သေဘာထားၾကတာ ေတြ႕ရတဲ႕ အခါတိုင္း၊ ကိုယ္႔ဘ၀ တိုးတက္ေအာင္ျမင္ဖို႕အတြက္ ဆိုရင္ ဘယ္သူ႕ကုိမဆို ခ်နင္းပစ္ဖို႕ ၀န္မေလး တတ္တာေတြ႕ရတဲ႕အခါတိုင္းနဲ႕ ခံခဲ႕ရတဲ႕ သူေတြရဲ႕ ဘ၀ေတြနဲ႕ ထိခိုက္မႈေတြကို ျမင္ေတြ႕ရၿပီး စိတ္ထိခိုက္စြာ ခံစားခဲ႕မိတယ္။
ျမင္ေတြ႕ရတာက ဦးေဆာင္သူေတြက လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္မႈ မေအာင္ျမင္တဲ႕အခါ အဖြဲ႕ကို အျပစ္ပံုခ်တာ၊ တစ္ဦးဦးကို ခ်ေကၽြးၿပီး ျပႆနာကို ေျဖရွင္းလိုက္တာမ်ိဳးေတြကိုလည္း ေတြ႔ျမင္ရပါတယ္။
မိသားစုတြင္းမွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ လုပ္ငန္းခြင္ ကိုယ္႔အဖြဲ႔အစည္းထဲမွာပဲ ျဖစ္ျဖစ္ အားလံုးေကာင္းဖို႕အတြက္ဆိုရင္ အဓိက က်တဲ႕ သူဆိုတာ တစ္ဦးတစ္ေယာက္တည္းေပၚမွာ မူတည္ေလ႔မရွိပါဘူး။ အားလံုးဟာ အဓိကက်တဲ႕ သူ အေရးပါတဲ႕ သူေတြပါပဲ။
အဲဒီသေဘာတရားကို နားမလည္တဲ႕အခါမွာ ကိုယ္႔မိသားစု ေကာင္းဖို႕အတြက္ မိသားစုတြင္းက တစ္ဦးဦးကို ခ်နင္းတာမ်ိဳး၊ ထိုးေကၽြးတာမ်ိဳး ရွိတတ္ၾကတာပါ။
လုပ္ငန္းခြင္ အဖြဲ႔အစည္းေတြမွာ၊ ႏိုင္ငံေရးပါတီေတြမွာ စတဲ႕ လူအမ်ားပါ၀င္တဲ႕ အသင္းအဖြဲ႕ေတြမွာလည္း ကိုယ္႕အဖြဲ႕အတြက္ဆိုတဲ႕ ေခါင္းစဥ္တပ္ၿပီး လူေတြကို ထိုးခ်၊ ခ်နင္း၊ ထိုးေကၽြး စတဲ႕ အေလ႔အက်င္႔ေတြလည္း ရွိၾကတာ ေတြ႕ရပါတယ္။
လုပ္ငန္းခြင္တိုင္းမွာ ဒီလို တစ္ဦးကိုတစ္ဦးခ်နင္းၾကတဲ႕ ကိစၥရပ္ေတြက မထူးဆန္းဘူးလို႕ ဆိုႏိုင္ေပမဲ႕ ကၽြန္မအျမင္မွာေတာ႕ ဒီလို လုပ္ရပ္ဟာ အဖြဲ႕အစည္းကို ထိခိုက္ေစရံုသာမက ကိုယ္႔ရဲ႕ လိပ္ျပာနဲ႕ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြးကို ထိိခိုက္ေစတယ္လို႕ နားလည္မိတယ္။
ခ်နင္းတတ္တဲ႕ ဦးေဆာင္သူ ရွိေနတဲ႕ ဒီလိုအဖဲြ႔အစည္းေတြမွာကို ေလ႔လာၾကည္႔တဲ႕အခါ ေတြ႕ရေလ႔ရွိတာက (၁)အဖြဲ႔အစည္းေပၚမွာအဖြဲ႕သားေတြ ခင္တြယ္မႈ အားနည္းတာ
(၂)အခ်င္းခ်င္း စည္းလံုးမႈ မရွိေတာ႕တာ
(၃)မန္ေနဂ်ာမ်ား တာ၀န္ခံစတဲ႕ ဦးေဆာင္သူေတြကို ေအာက္ေျခ၀န္ထမ္းမ်ားက ဆန္႔က်င္တာ၊(၄)အလုပ္ တာ၀န္မ်ားကို ျငင္းဆန္တာ (၅)ညံ႕ဖ်င္းေသာအသင္းအဖြဲ႕ပံုသ႑န္ကို အျခားလူမ်ားက ျမင္ေတြ႕ရတာ
(၆) အဖြဲ႔အစည္းေပၚ ယံုၾကည္မႈ မဲ႕ေစတာ...ဆိုတဲ႕ အက်ိဳးဆက္ေတြျဖစ္ေပၚလာတတ္ပါတယ္။
မိသားစုတြင္းမွာလည္း တစ္ဦးဦးကို ထင္ေပၚေအာင္ျမင္ေစလိုတဲ႕အခါ အျခားတစ္ဦးကို ခ်နင္းတာမ်ိဳး၊ ခ်ေကၽြးတဲ႕ အေလ႔အထမ်ိဳးေတြလည္း ရွိပါတယ္။
အဲဒီလို အေလ႔အထရွိတဲ႕ မိသားစုေတြ၊ ေဆြးစဥ္မ်ိဳးဆက္ၾကားမွာ ေတြ႕ျမင္ရတတ္တာကေတာ႕ စိတ္ဒဏ္ရာ ရရွိေစတာ၊ မိသားစု၀င္ေတြ တစ္ဦးအေပၚတစ္ဦး သံေယာဥ္ဇဥ္ ကုန္ခမ္းတာ၊မိဘနဲ႔ သားသမီး၊ ညီအကို ေမာင္ႏွမ စတဲဲ႔ ေသြး ခ်င္းေတြမွာ ယံုၾကည္မႈ မဲ႕သြားတာ မ်ိဳးဆက္အေမြဆိုးေတြ က်န္ရစ္ခဲ႕တာ စတာေတြကို ေတြ႕ရေတာ႕တာပါပဲ။
လုပ္ငန္းခြင္မွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ မိသားစုတြင္းမွာပဲ ျဖစ္ျဖစ္
ဦးေဆာင္သူတစ္ေယာက္အေနနဲ႕ ဆံုးျဖတ္ခ်က္တစ္ခု ခ်မွတ္လိုက္တိုင္းမွာ တရားမွ်တရဲ႕လား ဆိုတဲ႕ အျမင္နဲ႕ ၾကည္႔မယ္ဆိုရင္ တစ္ဖက္ကို ထိခိုက္ေစတဲ႕ ထိုးေကၽြးျခင္းနဲ႕ ခ်နင္းျခင္းဆိုတဲ႕ မတရားမႈေတြကို ျပဳလုပ္မိမွာ မဟုတ္ေတာ႕ဘူးလို႕လည္း ယံုၾကည္လက္ခံမိပါတယ္။
ထိုးေခၽြးတတ္တာကို စီမံခန္႔ခြဲမႈ ကၽြမ္းက်င္တယ္လို႕ ကၽြန္မေတာ႕ ဘယ္ေတာ႕မွ မယူဆမိပါဘူး။
ေနာက္တစ္ခ်က္ကေတာ႕ ကိုယ္႔အဖြဲ႔အတြက္ ကိုယ္႔လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ဖို႕အတြက္ ဆိုတဲ႕ ေခါင္းစဥ္တပ္ၿပီး အဖြဲ႔သားတစ္ဦးဦးကို ထိုးေကၽြးတာ၊ ခ်နင္းတာမ်ိဳး ဘယ္ေတာ႕မွ ဘယ္ေလာက္ၾကပ္တည္းပါေစ မလုပ္မိပါေစနဲ႕ ဆံုးျဖတ္ထားတာပါပဲ။
သူတပါးကို ခ်နင္းၿပီးမွ ေလွ်ာက္ရမယ္ ဆိုရင္ေတာ့ ေနပါေစေတာ့။
ေက်းဇူးတင္ပါတယ္ရွင္။
မတူတဲ့ အျမင္ေတြကိုလည္းေဆြးေႏြးေပးဖို႕ဖိတ္ေခၚပါတယ္။
ေမသၾကၤန္ဟိန္(ျမစ္မခ)
No comments:
Post a Comment