အေသးစားအလတ္စားလုပ္ငန္းေတြကုိ ကေမၻာဇဘဏ္ ဘယ္လုိကူညီမလဲ

အေသးစားအလတ္စားလုပ္ငန္းေတြကုိ ကေမၻာဇဘဏ္ ဘယ္လုိကူညီမလဲ

ကေမၻာဇဘဏ္၏ ေငြေၾကးႏွင့္ ဘဏ္လုပ္ငန္းႏွင့္ ဘ႑ာေရးဌာန အုပ္ခ်ဳပ္မႈဒါ႐ုိက္တာျဖစ္သူ ဦးေဇာ္လင္းေအာင္က မဇၥ်ိမကုိ ဇြန္လ အတြင္းက ေျဖၾကားခဲ့ေသာ အင္တာဗ်ဴးတစ္ခုတြင္ ဘဏ္အေနႏွင့္ ႏုိင္ငံ၏ အႀကီးဆုံးဘဏ္မွသည္ အသန္စြမ္းဆုံးဘဏ္ႀကီးတစ္ခုျဖစ္ေအာင္ တည္ေဆာက္သြားခ်င္ေၾကာင္း ေျပာဆုိခဲ့သည္။ ယင္းကုိ ျပည္တြင္းရွိ အေသးစားအလတ္စားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားတုိးတက္မႈႏွင့္ အတူတကြ ႀကီးထြားမည္ဟု ဦးေဇာ္လင္းေအာင္က ဆုိသည္။

KBZ သုိ႔မဟုတ္ ကေမၻာဇဘဏ္သည္ ႏုိင္ငံအ၀ွမ္းတြင္ ဘဏ္လုပ္ငန္းခြဲေပါင္း ၄၇၀ ေက်ာ္ျဖင့္ ၀န္ေဆာင္မႈမ်ား ေပးလ်က္ရွိရာ အေသးစားအလတ္စားဘဏ္လုပ္ငန္း-SME Banking ကုိလည္း လြန္ခဲ့သည့္ တစ္ႏွစ္အတြင္း ျမွဳပ္ႏွံလုပ္ကုိင္ခဲ့သည္။

အေသးစားအလတ္စားလုပ္ငန္းမ်ားသည္ ႏုိင္ငံစီးပြားေရးတုိးတက္မႈအတြက္ အဓိက ေမာင္းႏွင္းအားျဖစ္ေနၿပီး ျမန္မာကဲ့သုိ႔ ရာခုိင္ႏႈန္း ၉၀ ေက်ာ္ရွိေသာ အေသးစားအလတ္စားလုပ္ငန္းမ်ား စဥ္ဆက္မျပတ္တုိးတက္ေရးသည္လည္း အဓိကက် လ်က္ရွိသည္။

ေဖာ္ျပမည့္ အေမးအေျဖက႑သည္ ကေမၻာဇဘဏ္-ဘ႑ာေရးဌာန အုပ္ခ်ဳပ္မႈဒါ႐ုိက္တာျဖစ္သူ ဦးေဇာ္လင္းေအာင္ကုိ မဇၩိမ၏ စီးပြားေရးသတင္းဌာန အႀကီးတန္းသတင္းေထာက္ခ်ဳပ္ ကုိေအာင္သူရက ဘဏ္မွ လုပ္ကုိင္ေနေသာ အေသးစားအလတ္စားလုပ္ငန္းက႑ႏွင့္ ဆက္လ်ဥ္း၍ ေမးျမန္းထားျခင္းျဖစ္သည္။

မဇၥ်ိမ။  ။ကေမာၻဇဘဏ္ အခု ဘာေတြကုိ တုိးခ်ဲ႕လုပ္ကုိင္ေနပါသလဲဆုိတာ အရင္ဆုံး ေျပာျပေပးပါ။

ေဇာ္။   ။ကေမာၻဇဘဏ္ဟာဆုိရင္ ျမန္မာျပည္မွာ ဦးေဆာင္ေနတဲ့ ဘဏ္ႀကီးတစ္ခုပါ။ အခုက ေခတ္ေတြ၊ စနစ္ေတြ ေျပာင္းလဲလာတဲ့အခ်ိန္မွာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ဘဏ္ရဲ႕ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြကိုလည္းေျပာင္းလဲလုပ္လာရပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔အရင္တုန္းကေတာ့ျဖင့္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ သြားခဲ့တာက Customer ေတြက ဘဏ္ကုိလာခဲ့ရတယ္။ ဘဏ္ကုိလာၿပီးတဲ့အခါမွာေတာ့ ဘဏ္ကေနၿပီးေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ဆီမွာရွိတဲ့ ထုတ္ကုန္ေတြ၊ ဝန္ေဆာင္မႈေတြကုိ အေကာင္းဆံုး ဝန္ေဆာင္မႈေပးတယ္ေပါ့။ အဲဒီစနစ္ကေနၿပီးေတာ့ အခု ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ေျပာင္းလဲလာတဲ့အရဆုိရင္ ကၽြန္ေတာ္တို႔မွာ Customer တူညီတဲ့ သေဘာသဘာဝတူတဲ့ Customer ေတြကုိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ အုပ္စုေတြဖြဲ႔လုိက္တယ္။ ဥပမာ ဒီဘက္က  Corporate Customer အုပ္စု SME Customer အုပ္စု ေနာက္တစ္ခုက  Retail Customer အုပ္စုစသည္ျဖင့္ အဲလုိမ်ိဳး အုပ္စုေတြ ခြဲၿပီးလုပ္ကုိင္ပါတယ္။ အဲဒိလုိလုပ္ကိုင္တာေၾကာင့္ Customer ေတြ စုစည္းသြားပါတယ္။ အဲဒိအခါမွာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က အုပ္စုတစ္ခုခ်င္းစီက Customer ေတြရဲ႕ လုပ္ငန္းသေဘာသဘာဝနဲ႔ သူတုိ႔ေတြ လုိအပ္ခ်က္နဲ႔ ကုိက္ညီမယ့္ Product မ်ိဳး၊ လုိအပ္ခ်က္နဲ႔ ကုိက္ညီမယ့္ ဝန္ေဆာင္မႈမ်ိဳးကုိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က သူတုိ႔ေတြနဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ပါ တယ္။ အဲဒိအခါမွာ ကၽြန္ေတာ္တို႔က သူတုိ႔ရဲ႕ တုန္႔ျပန္မႈေတြ၊ အၾကံျပဳခ်က္ေတြကုိ နားေထာင္၊ စဥ္းစားၿပီး သူတုိ႔ေတြနဲ႔ ကုိက္ညီမယ့္ ဘဏ္၀န္ေဆာင္မႈနဲ႔ ထုတ္ကုန္ေတြကို ေပးအပ္သြားမွာျဖစ္ပါတယ္။

မဇၥ်ိမ။  ။ဦးေဇာ္လင္းေအာင္ ေျပာျပခဲ့တဲ့ Corporate ရယ္၊ SME ရယ္၊ Retail အုပ္စုရယ္ဆုိတာကုိ ရွင္းျပေပးပါ

ေဇာ္။   ။ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ အဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆုိသတ္မွတ္ထားတာဟာဆုိရင္ Corporate ဆုိတာက အဓိကကေတာ့ ႏုိင္ငံတကာအဖြဲ႕အစည္းေတြ၊ MNC-Multinational Corporation (ႏုိင္ငံစုံ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းႀကီးမ်ား)၊ ၀န္ႀကီးဌာန၊ သံ႐ုံးစတာေတြ ပါ၀င္ပါတယ္။ ၿပီးရင္ ျပည္တြင္းမွာဆုိလုိ႔ရွိရင္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ႏုိင္ငံက ကုမၸဏီႀကီးေတြ၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ေတြ အႀကီးစားလုပ္ငန္းေတြ စတာေတြက ဒီအုပ္စုမွာ ပါတာပါ။ အဲေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ဆီမွာဆုိလုိ႔ရွိရင္ ဒီ Corporate Customer ေတြအတြက္ Corporate Banking ဌာနေတြကုိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ တည္ေထာင္ထားတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက ခုနကေျပာတဲ့ Retail Banking ကေတာ့ လက္လီစီးပြားေရးလုပ္ငန္းလုပ္ကုိင္သူေတြေပါ့။ တစ္ဦးခ်င္းေပါ့။ အဲဒီ လက္လီ Customer ေတြကုိ ဝန္ေဆာင္မႈေပးမယ့္ေနရာမွာ Consumer Banking ဆုိၿပီးေတာ့လည္း ရွိပါတယ္။ အဲဒါေတြအျပင္ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္းစီလည္း မဟုတ္ဘူး။ Corporate- စီးပြားေရးလုပ္ငန္းႀကီးေတြေလာက္လည္း မႀကီးတဲ့ စီးပြားေရး လုပ္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ေတြအကုန္လံုးကုိ ဝန္ေဆာင္မႈေပးတဲ့ဟာကေတာ့ SME Banking ေပါ့။

မဇၥ်ိမ။  ။ကၽြန္ေတာ္က SME- အေသးစားအလတ္စားလုပ္ငန္းေတြကုိ စိတ္ဝင္စားတယ္။ ႏုိင္ငံမွာလည္း ၉၀ ရာခုိင္ႏႈန္းေက်ာ္က အေသးစား၊ အလတ္စားေတြလည္း ျဖစ္တယ္လုိ႔ ေလ့လာရတယ္။ သူတုိ႔ကေတာ့ ေရရွည္ရွင္သန္ႏုိင္ေအာင္ အားေပးကူညီမႈေတြလုိတယ္လုိ႔ ေျပာတာလည္း ၾကားဖူးတယ္။ ဆုိေတာ့ ကေမၻာဇရဲ႕ SME Banking အေၾကာင္းကုိ ရွင္းျပေပးပါလား

ေဇာ္။   ။အရင္တုန္းက အေသးစားအလတ္စားအလတ္စားလုပ္ငန္း- SME မွာ SME Banking လို႔ ေျပာလုိက္ၿပီဆုိရင္ ဘဏ္မွာ ေငြေခ်းတာလို႔ပဲ လူေတြက သိၾကတာ။ SME Customer ေတြကလည္း SME ဌာနလို႔ ေျပာလိုက္လုိ႔ရွိရင္ ေခ်းေငြပဲ ထုတ္ေခ်းတယ္လို႔ ထင္ထားတာေပါ့။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ကေမာၻဇဘဏ္ရဲ႕ SME ဆုိတာက လုပ္ငန္းလုိအပ္ခ်က္နဲ႔ ကိုက္ညီမယ့္ Product ေတြ၊ဝန္ေဆာင္မႈေတြကုိ အလုံးစုံ ေျဖရွင္းေပးတာ။ ဥပမာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုက သူ လုပ္ငန္းတုိးခ်ဲ႕ဖုိ႔ ဒါမွမဟုတ္ရင္ လက္ရွိလုပ္ငန္းရဲ႕ Working Capital (လည္ပတ္ေငြေၾကးအရင္းအႏွီး)ေတြ လုိအပ္လာၿပီဆုိရင္ သူ႔ လုိအပ္ခ်က္နဲ႔ ကုိက္ညီမယ့္ လုပ္ငန္းသေဘာသဘာ၀ေတြ၊ ၿပီးေတာ့ အဲဒိသေဘာသဘာ၀နဲ႔ ကုိက္ညီမယ့္ ေခ်းေငြနဲ႔ ၀န္ေဆာင္မႈေတြကုိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က တြက္ခ်က္အၾကံေပးတာပါ။ ဒါကေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ Working Capital (လည္ပတ္ေငြေၾကးအရင္းအႏွီး)ေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ေျပာတာပါ။

အဲလိုမဟုတ္ဘူး စက္ပစၥည္းဝယ္ဖို႔၊ စက္႐ံုအသစ္ေဆာက္ဖုိ႔ အကုိးအကားေတြလုိလာၿပီဆုိရင္လည္း ရင္းႏွီးေငြေၾကးနဲ႔ ပတ္သတ္ၿပီး အသုံးစားရိတ္ေတြ လုိအပ္လာမယ္။ အဲဒါမ်ဳိးဆုိရင္လည္း သူတုိ႔ရဲ႕ အလုပ္သေဘာသဘာ၀နဲ႔ ကုိက္ညီမယ့္ ေခ်းေငြမ်ဳိးကုိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က အၾကံျပဳတယ္။ဒါေပမယ့္ ကၽြန္ေတာ္တုိ္႔ ရဲ႕SME Banking က ေခ်းေငြတစ္ခုတည္း မဟုတ္ဘူး။ SME တုိင္းက ေငြလုိတာမဟုတ္ဘူး။ တခ်ိဳ႕ SME ေတြက ေငြပိုေနတဲ့ SME ေတြလည္း ရွိတယ္။ အဲဒိအခါမွာ လည္း သူတုိ႔ ပုိလွ်ံေငြအေပၚမွာ မူတည္ၿပီး ဘယ္ေလာက္ပုိတာလဲ၊ အခ်ိန္ဘယ္ေလာက္အထိ ပုိေနတာလဲ။ အဲဒီ ပုိေနတဲ့အေပၚမွာ မူတည္ၿပီး ကၽြန္ေတာ္တု႔ိ အေကာင္းဆံုး ျပန္ရႏုိင္မယ့္ အပ္ေငြစာရင္းေတြကုိလည္း သူတို႔ကုိ အႀကံေပးတယ္။

မဇၥ်ိမ။  ။ဆုိေတာ့ ဒီ SME Banking ကုိ စတင္၀န္ေဆာင္မႈေပးတာ ဘယ္ေလာက္ၾကာၿပီလဲ။

ေဇာ္။   ။KBZ Bank ရဲ႕ SME Banking ကေတာ့ တစ္ႏွစ္နီးပါး ရွိပါၿပီ။ တကယ္တမ္းလည္း အဲဒါကုိ လုပ္ကုိင္ဖုိ႔ အတြင္းပုိင္းေရာ၊ အျပင္ဘက္ေရာ အကုန္လုံးကုိ ျပင္ဆင္ေျပာင္းလဲပစ္ရတာေပါ့။ SME ဆုိရင္ ေခ်းေငြတစ္ခုတည္း ျမင္ေနရမယ့္အစား ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ကေမာၻဇဘဏ္ရဲ႕ SME Banking က ေခ်းေငြအျပင္ကုိ ခုနကေျပာတဲ့ အႀကံေပးတဲ့ ၀န္ေဆာင္မႈေတြနဲ႔ သူ႔လုပ္ငန္းနဲ႔ ကုိက္ညီမယ့္ ထုတ္ကုန္ဝန္ေဆာင္မႈမ်ိဳးကုိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ အႀကံျပဳတယ္။ အၾကံျပဳေပးေတာ့ သူတုိ႔ရဲ႕ လုပ္ငန္းမွာ ကုန္က်စားရိတ္ေတြ သက္သာသြားေစပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ လုပ္ငန္းအရည္အေသြးလည္း တက္လာတယ္။ အလုပ္၀န္ထုပ္၀န္ပုိးေတြလည္း က်ဆင္းေစတယ္။

မဇၥ်ိမ။  ။ဒါဆုိရင္ တစ္ႏွစ္အတြင္းမွာ SME အပိုင္းနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ ျပည္တြင္းက အေသးစား၊ အလတ္စား၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ေတြ ပါဝင္ပတ္သက္တဲ့အပုိင္းက ဘယ္ေလာက္ေတာင္ရွိလဲ။

ေဇာ္။   ။အင္မတန္ အားရစရာေကာင္းပါတယ္။ အဓိကအေနနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဘဏ္ရဲ႕ ဝန္ေဆာင္မႈကေတာ့ SME Banking မဖြဲ႔စည္းခင္ကတည္းက ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ SME လုပ္ငန္းရွင္ေတြကုိ ကူညီေနၿပီးသားေပါ့ေလ။ အခု ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ SME Banking ကုိ တည္ေထာင္ၿပီးေတာ့လည္း ခုနက ေျပာခဲ့သလုိ SME Customer ေတြအတြက္ လုိအပ္တဲ့ ၀န္ေဆာင္မႈတို႔၊ လိုအပ္တဲ့ ေခ်းေငြနဲ႔ ၀န္ေဆာင္မႈအျပင္ အၾကံဥာဏ္ေတြကုိ ေပးတဲ့အခါမွာ သူတို႔ဘက္ကလည္း SME Banking ကုိ အျပည့္အဝ သေဘာမေပါက္တဲ့အခါမွာ ဒီကေန သူတုိ႔ဘယ္လုိေအာင္ျမင္ေအာင္ လုပ္ကိုင္သြားမလဲဆုိတာကို မသိတာလည္းရွိတယ္။

အဲလုိမ်ိဳးအခ်ိန္မွာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ရက္တုိ၊ရက္ရွည္သင္တန္းေတြ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ Customer ေတြကုိ ဘ႑ာေရးဆုိင္ရာသင္တန္းေတြ၊ ဗဟုသုတေတြကုိ မွ်ေ၀ေပးပါတယ္။ အဲဒိမွာ လုပ္ငန္းတစ္ခုအတြက္ အေျခခံစီမံခ်က္ေတြ-Basic Plan ကုိ ဘယ္လုိတည္ေဆာက္ရလဲ၊ ေစ်းကြက္စီမံခ်က္-Marketing Plan ကုိ ဘယ္လုိ ေရးဆြဲရလဲ။ စြန္႔စားမႈ-Risk ေတြကုိ နည္းပါးေအာင္ ဘယ္လုိလုပ္ကုိင္ရသလဲ စတဲ့ Training ေတြကုိ ေပးပါတယ္။

မဇၥ်ိမ။  ။Training ေပးတာက လက္ေတြ႕မွာ ထိေရာက္ရဲ႕လား။

ေဇာ္။   ။ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ Training ေပးရတဲ့ရည္ရြယ္ခ်က္ ရွိပါတယ္။ ဘာလဲဆုိရင္ ကၽြန္ေတာ္တို႔နဲ႔ သူတို႔-Customer ေတြနဲ႔ လက္ေတြ႕ ဆက္ဆံလုပ္ကိုင္ရတဲ့အခ်ိန္မွာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ဘက္က ရွင္းျပတာနဲ႔ သူတို႔ ျမင္တာေတြက တစ္ခါတစ္ေလ မတုိက္ဆုိင္တာမ်ဳိးရွိတတ္တယ္။ ဥပမာ ေျပာရရင္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ SME ေတြကုိ ေငြေခ်းမယ္ဆုိရင္ အရင္က အေပါင္ပစၥည္း- Collateral အေပၚမွာ စဥ္းစားတယ္။

အခု ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ SME Banking ကုိ ေျပာင္းၿပီးတဲ့အခ်ိန္မွာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ အဲဒိလုိမဟုတ္ေတာ့ဘူး။ ပထမဦးစားေပးစဥ္းစားတာက အဲဒိလုပ္ငန္းရဲ႕ သေဘာသဘာ၀က ဘယ္လုိမ်ဳိးလဲ၊ သူက ဘယ္ေလာက္အထိ ကၽြမ္းက်င္လဲ၊ သူ႔ရဲ႕ ဂုဏ္သတင္း- Reputation က ဘာလဲ၊ ဦးေဆာင္မႈနဲ႔ တာ၀န္ယူမႈက ဘယ္ေလာက္ရွိလဲ။ ၿပီးေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ကေမၻာဇဘဏ္နဲ႔ သူတုိ႔အၾကား ဆက္ဆံေရး ဘယ္ေလာက္ထိ ေကာင္းခဲ့တာလဲ၊ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔နဲ႔ ဘယ္အခ်ိန္ေလာက္က စၿပီးေတာ့ ဆက္သြယ္ခဲ့တာလဲ။ အဲဒါေတြကုိ အရင္ၾကည့္ၿပိးေတာ့မွ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က အေပါင္ပစၥည္း- Collateral စဥ္းစားတာပါ။

ဒါေၾကာင့္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က သူတို႔လုပ္ငန္းနဲ႔ ပတ္သက္တာေတြကုိ နားလည္ေအာင္ေမးျမန္းရတယ္။ လုပ္ငန္းေကာင္းရင္ လူကုိ ယံုၾကည္စိတ္ခ်ရၿပီဆုိရင္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က အေပါင္ပစၥည္းကုိ ေလွ်ာ့ေပါ့စဥ္းစားတယ္။ ေမးတဲ့အခါ တစ္ခါတစ္ေလ က်ရင္ သူတို႔က ေမးတဲ့အခ်ိန္မွာ မေျဖခ်င္ဘူး။ ဘာလို႔ဒီဟာေတြ၊ဒီေမးခြန္းေတြ ေမးရတာလဲ။ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းေျပာရရင္ လုပ္ငန္းက တင္ျပလာတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကုိ စိစစ္ၿပီးေတာ့မွ ဒီလုပ္ငန္း ဘယ္ေလာက္ေကာင္းတယ္ဆုိတာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က စဥ္းစားရမွာေပါ့။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ေမးခြန္းေတြ ဘာေၾကာင့္ ေမးရတယ္ဆုိတာ နားမလည္တဲ့အခါက်ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈမွာလည္း နည္းတာေပါ့။ အဲဒါေၾကာင့္ လုပ္ငန္းရွင္ေတြ အေျခအေနေတြကုိ နားလည္ေအာင္ Training ေပးရတာပါ။

မဇၥ်ိမ။  ။အေပါင္ပစၥည္းပဲ ေငြေခ်းလုိ႔ရတဲ့ CGI- Credit Guarantee Insurance (အာမခံေခ်းေငြ) စနစ္ကုိ ျပည္တြင္းက ဘဏ္တစ္ခ်ဳိ႕ လုပ္ကုိင္ေနတယ္။ ကေမၻာဇဘဏ္ေရာ လုပ္ေနၿပီလား

ေဇာ္။   ။အဲဒါက အခု ကၽြန္ေတာ္တို႔ လုပ္ေနပါၿပီ။

မဇၥ်ိမ။  ။အဲဒီအတြက္ စြန္႔စားမႈ- Risk က ဘာျဖစ္မလဲ။

ေဇာ္။   ။CGI စနစ္အတြက္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ဘဏ္က ျမန္မာ့အာမခံလုပ္ငန္းမွာ အာမခံေတြကုိ ၀ယ္ယူထားရတယ္။ အကယ္၍ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးက အေၾကာင္းအမ်ိဳးမ်ိဳးေၾကာင့္   ေခ်းေငြကုိ   ျပန္မဆပ္ႏုိင္ဘူးဆုိရင္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ဆုံး႐ႈံးမႈ ၁၀၀ ရာခုိင္ႏႈန္းထဲမွာ ၄၀ ရာခုိ္င္ႏႈန္းကုိ ျမန္မာ့အာမခံလုပ္ငန္းက ျပန္ေလ်ာ္ေပးတယ္။ က်န္တဲ့ ၄၀ % ကုိေတာ့ ဘဏ္က ဆုံးရႈံးတာေပါ့။ အဲဒိအခါမ်ဳိးမွာ ဘဏ္ရဲ႕ ဆုံးရႈံးမႈအေပၚ Risk က ၄၀% ျဖစ္သြားၿပီ။ ဒါက ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ဘဏ္အတြက္က ၁၀၀ ရာခုိင္ႏႈန္း စိတ္ခ်ယုံၾကည္ရသလားဆုိေတာ့ မျဖစ္ဘူး။

မဇၥ်ိမ။  ။အဲဒိ CGI စနစ္နဲ႔ အလုပ္လုပ္ေနတာ ဘယ္ေလာက္ေလာက္ရွိလဲ။

ေဇာ္။   ။ဆယ္ဂဏန္းတစ္ခုေက်ာ္ေလာက္ရွိပါတယ္။

မဇၥ်ိမ။  ။စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္းေတြ၊ လုပ္ငန္းအသစ္ေတြအတြက္ ေခ်းေငြအကူအညီေတြေရာ ကေမၻာဇဘဏ္မွာ ရွိလား

ေဇာ္။   ။အဲဒါကအရမ္းအေရးႀကီးပါတယ္။ကၽြန္ေတာ္တုိ႕ SME Banking ရဲ႕ရည္ရြယ္ခ်က္ကုိက လုပ္ငန္းသစ္ေတြျဖစ္ျဖစ္၊ ေအာင္ျမင္ၿပီးသားလုပ္ငန္းေတြပဲျဖစ္ျဖစ္ သူတုိ႕လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္လာဖုိ႔၊ လုပ္ငန္းတုိးခ်ဲ႕ဖုိ႕အတြက္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔မွာ ေငြေၾကးအခြင့္အလမ္းေတြကိုကူညီေပးရမလားဆုိတာမ်ဳိးရွိပါတယ္။ သူတုိ႔အတြက္ ေနာက္ထပ္အစီအစဥ္တစ္ခုအေနနဲ႔ လုပ္ငန္းကြန္ ရက္- Business Network လည္းရွိပါတယ္။ အဲဒိအစီအစဥ္ကေန သူတုိ႔ကို ကြန္ရက္နဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ၿပီး ေစ်းကြက္ အခြင့္အလမ္းေတြ လုပ္ေပးပါတယ္။ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းေျပာရရင္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ေတာက္ေလွ်ာက္လုပ္ေပးတာပါ။ သူတို႔မွာ လုပ္ငန္းတစ္ခုလုပ္ကုိင္ဖုိ႔ စိတ္ကူး-Idea ရွိတယ္၊ အဲဒါက သိပ္ေကာင္းေနတယ္၊ ဒါေပမယ့္ လုံေလာက္တဲ့ ေငြေၾကးမရွိဘူး ဆုိရင္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ကြန္ရက္ကေန ကူညီေပးရမလားစတာေတြေပါ့။ ေနာက္ၿပီး သူတို႔ေတြအတြက္ ကုမၸဏီကထုတ္ လုပ္မယ့္ Credit Product မ်ဳိးကုိလည္း ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ Product Roadmap အျဖစ္ ခ်မွတ္ၿပီးသားပါ။

မဇၥ်ိမ။  ။ကေမၻာဇဘဏ္းကုိ အမ်ားျပည္သူက ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရတယ္လုိ႔ ထင္လား။

ေဇာ္။   ။ကၽြန္ေတာ္တုိ႕သြားခ်င္တဲ့ ဦးတည္ခ်က္က အရမ္းရွင္းပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ဦးေဆာင္ဘဏ္တစ္ခုျဖစ္တယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ အတြင္းမွာ ေျပာေနတဲ့စကားအရဆုိရင္ အႀကီးဆုံးဘဏ္တစ္ခုျဖစ္႐ုံတင္မကဘဲ အသန္စြမ္းဆုံးဘဏ္ တစ္ခုျဖစ္ဖုိ႔လည္း လုိအပ္တယ္။အခုဆုိရင္ ကေမၻာဇဘဏ္ဟာ ႏုိင္င့ံရဲ႕ ေနရာအႏွံမွာ ဘဏ္ခြဲေပါင္း ၄၇၀ ေက်ာ္နဲ႔ ဘဏ္၀န္ေဆာင္မႈေတြကို ေပးေနပါတယ္။၀န္ေဆာင္မႈေပးေနတဲ့ ျပည္သူလူထုအေရအတြက္မွာဆုိရင္လည္း တတိယအဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုက ထုတ္ျပန္ထားတဲ့ စာရင္းအရ ၄၀% ေက်ာ္မွာရွိပါတယ္။ ပုိၿပီးယုံၾကည္စိတ္ခ်ရတဲ့ ဘဏ္တစ္ခုျဖစ္ဖုိ႔ ေျပာင္းလဲမႈေတြကုိ လုပ္ကိုင္တဲ့ေနရာမွာ IT အပုိင္း၊ လူ႔စြမ္းအားအရင္းအျမစ္အပုိင္းနဲ႔ ဘဏ္ခြဲလည္ပတ္စီမံခန္႔ခြဲမႈေတြကုိ   ေကာင္းေအာင္   ေျပာင္းလဲပစ္ရတာေတြကုိ လုုပ္ေနပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ ဘဏ္၀န္ေဆာင္မႈေတြနဲ႔ ဘဏ္ခြဲေတြကုိ ခ်ိတ္ဆက္မႈ၊ နည္းပညာ Software ေတြ ပုိေကာင္းေအာင္ Core Banking ကုိလည္း ပုိေကာင္းေအာင္ ရင္းႏီွးျမွဳပ္ႏွံရပါတယ္။

ႏုိင္ငံတကာအဆင့္မီဘဏ္ျဖစ္လာတဲ့အထိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႕မွာ အေကာင္းဆုံး အေတြ႕အၾကံနဲ႔ အေလ့အက်င့္ေကာင္း ေတြရွိတယ္။ ကေမၻာဇဘဏ္ဟာ ႏုိင္ငံတကာဘ႑ာေရးေစ်းကြက္ထဲကုိ ပထဆုံးထုိးေဖာက္ႏုိင္တဲ့ ျပည္တြင္းဘဏ္တစ္ခုလည္းျဖစ္တယ္။ အခုကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ထုိင္း၊စင္ကာပူနဲ႔ မေလးရွားႏုိင္ငံေတြမွာ ဘဏ္ကုိယ္စား လွယ္႐ုံးခြဲေတြကုိ ဖြင့္လွစ္ထားႏုိင္ခဲ့တယ္။ အဲဒိလို ဖြင့္လွစ္ဖုိ႔လည္း အဲဒိအိမ္ရွင္ႏုိင္ငံေတြက ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ ဘဏ္လုပ္ထုံးစည္းမ်ဥ္းေတြ၊ ဘ႑ာေရးဆုိင္ရာပြင့္လင္းျမင္သာမႈ၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈ စတာေတြ ႏုိင္ငံတကာစံခ်ိန္စံညႊန္းနဲ႔ ကုိက္ညီမႈရွိ မရွိ စစ္ေဆးတယ္။ အဲဒါေတြ မကုိက္ညီခဲ့ရင္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ကုိ သူတုိ႔ဆီမွာ ဖြင့္လွစ္ခြင့္ေပးခဲ့မွာမဟုတ္ဘူး။

ေျပာခ်င္တာက ကၽြန္ေတာ္တုိ႕ဟာ အမ်ားျပည္သူ၊လုပ္ငန္းရွင္ႀကီးမ်ား အားကိုးယံုၾကည္ေလာက္တဲ့ ဘဏ္တစ္ခုျဖစ္တယ္ဆိုတာ ဒါေတြက သာဓကေတြပဲ။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႕ကေမၻာဇဘဏ္က ႏုိင္ငံတကာဘ႑ာေရးေစ်းကြက္ကိုေတာင္မွ ဝင္ႏုိင္တယ္။ခုနကေျပာသလုိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႕က ယံုၾကည္စိတ္ခ်ရမႈအရွိဆံုး၊ အခုိင္အမာဆံုး၊ အမ်ားျပည္သူ အားကိုးအရဆံုးဘဏ္တစ္ခုျဖစ္ေအာင္ တည္ေထာင္ခ်င္တာပါ။

မဇၥ်ိမ။  ။ဘာမ်ားျဖည့္စြက္ေျပာခ်င္တာရွိလဲ။

ေဇာ္။   ။ခုနေျပာသလုိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ဘဏ္အေနနဲ႔ ယုံၾကည္မႈကုိ တည္ေဆာက္ေနတဲ့ေနရာမွာ အေျခခံအေဆာက္အအုံအပုိင္းပဲျဖစ္ျဖစ္ လုပ္ေနရင္းနဲ႔ မျပည့္စုံတဲ့အပုိင္းေတြေတာ့ ရွိတာေပါ့။ ဒါေပယ့္ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ႕ တစ္ဦးတည္းအျမင္ကုိ ေျပာပါဆုိရင္ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ဘဏ္လုပ္ငန္းဟာ လြန္ခဲ့တဲ့ ၃ႏွစ္နဲ႔ ၅ ႏွစ္အတြင္းမွာ အမ်ားႀကီးေကာင္းလာတယ္။ ေကာင္းေသာ ေျပာင္းလဲျခင္းနဲ႔ ေျပာင္းလဲလာတယ္။ ကေမၻာဇဘဏ္အေနနဲ႔ဆုိရင္လည္း အေျခခံအေဆာက္ ခုနကေျပာတဲ့ အေျခခံအေဆာက္အအုံမျပည့္စုံလုိ႔ တစ္ခါတစ္ရံ System  Downtime ျဖစ္တဲ့ဟာေတြကို ကၽြန္ေတာ္တုိ႕အေနနဲ႔ ေလွ်ာ့ပါးႏုိင္ေအာင္ KBZ Gateway လုိမ်ဳိးဆုိတာကုိလည္း ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံထားပါတယ္။ အဲဒိ KBZ Gateway မွာ VSat နည္းပညာအေနနဲ႔ ေနာက္ထပ္ အစီအစဥ္ေတြလည္း ရွိၿပီးသားပါ။
Mizzima