‘၂၀၂၀ ၿပီးရင္ မႏၲေလးက လက္ရွိနဲ႔မတူေအာင္ လံုးဝေျပာင္းသြားမယ္’’
မႏၲေလးၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္ ေဒါက္တာရဲလြင္နဲ႔ေတြ႕ဆံုျခင္း
Byေမာင္ဉာဏ
On Sat, 2016-04-23 06:30
Issue No.No.1067 Saturday, April 23, 2016
မ်က္စိဆရာဝန္ႀကီး ေဒါက္တာရဲလြင္ဟာ မႏၲေလးၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္အျဖစ္ခန္႔အပ္တာဝန္ေပးခံၿပီးၿပီးခ်င္းမွာပဲ ေဝဖန္မႈမ်ားစြာခံခဲ့ရပါတယ္။မႏၲေလးတုိင္းဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ရဲ႕ အရင္းႏွီးဆံုးသူငယ္ခ်င္း ေဒါက္တာရဲလြင္ဟာ ေဝဖန္မႈေတြၾကားထဲကေန ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္တာဝန္ကို ထမ္းေဆာင္ေနပါၿပီ။ ဘာေၾကာင့္ အေဝဖန္ခံရတယ္၊ ၿမိဳ႕ စည္ပင္သာယာေရးအတြက္ ဘာေတြေဆာင္ရြက္သြားမယ္ဆုိတာကို 7Day သတင္းစာရဲ႕ ပင္တုိင္ ေဆာင္းပါးရွင္တစ္ဦးျဖစ္တဲ့ ေမာင္ဉာဏက ဧၿပီ ၂၀ရက္မွာ ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းခဲ့ပါတယ္။ ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းထားသည္မ်ားမွ ေကာက္ႏုတ္ေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါတယ္။
မဂၤလာႏွစ္သစ္ပါ ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္ ခင္ဗ်ာ။
မဂၤလာႏွစ္သစ္ပါ။
ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္အျဖစ္ စတင္တာဝန္ ထမ္းေဆာင္ေနၿပီလား။
ဧၿပီ ၅ ရက္ညေနမွာ စခန္႔ တယ္။ ၆ ရက္မွာ ႐ံုးစထိုင္တယ္။ ေကာ္မတီဝင္ေတြနဲ႔ ဌာနမွဴးေတြ နဲ႔ ၆၊ ၇၊ ၈ ရက္မွာ ေတြ႕ပါတယ္။ ေတြ႕ၿပီး သူတုိ႔လုပ္ရတာေတြကို အၾကမ္းဖ်င္းရွင္းျပတယ္။ စခန္႔ အပ္ခံရကတည္းက သႀကၤန္တြင္း လည္း မနားခဲ့ပါဘူး။ ဆက္တုိက္ ထမ္းေဆာင္ေနပါၿပီ။
ဘာေၾကာင့္ ဒီရာထူးကို လက္ခံခဲ့ တယ္ဆုိတာ ေျပာလုိ႔ရမလား။
ေလးႀကိမ္အထိ ကမ္းလွမ္းခံ ခဲ့ရပါတယ္။ ေလးႀကိမ္အထိ ျငင္းခဲ့ပါေသးတယ္။ ေနာက္တစ္ႀကိမ္ က်မွ လူထုေခါင္းေဆာင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ရဲ႕ အနစ္နာခံေဆာင္ရြက္မႈေတြေၾကာင့္ လုပ္မယ္ဆုိၿပီး လက္ခံလိုက္တာပါ။
ေနာက္ၿပီး တုိင္းျပည္တုိးတက္ ေစခ်င္တဲ့ဆႏၵနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္အင္ မတန္ခ်စ္တဲ့ ေဆးပညာ၊ မ်ားစြာဝင္ေငြရွိတဲ့ ေဆးကုသေရးလုပ္ ငန္းႀကီးကို စြန္႔လႊတ္ၿပီး လာခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။
ေကာ္မတီဝင္ေတြနဲ႔ ဌာနမွဴးေတြ ေတြ႕ေတာ့ စည္ပင္နဲ႔ပတ္သက္ ၿပီး ဘာထူးျခားမႈေတြ ၾကားခဲ့လဲ၊ သိခဲ့လဲ ခင္ဗ်။
မႏၲေလးစည္ပင္မွာ ဝန္ထမ္း မလံုေလာက္မႈ၊ နည္းပညာပိုင္းမွာ မလံုေလာက္မႈေတြ သတိထားမိ တယ္။ ေနာက္တစ္ခုက ဝန္ထမ္း ေတြ အဂတိတရားကင္းဖို႔အတြက္ လုပ္ရမယ္လုိ႔သိတယ္။ အခုဟာ က ေနရာတိုင္းမွာ လာဘ္ေပး လာဘ္ယူက ဒီဂရီအျမင့္ဆံုး ေရာက္သြားၿပီ။ ကြၽန္ေတာ္က အဂတိတရားကို ဇီး႐ိုးျဖစ္ေစခ်င္ တယ္။ ဒါေပမဲ့ ဇီး႐ိုးအထိလုပ္ဖို႔ မလြယ္ဘူး။ တျဖည္းျဖည္းေလွ်ာ့ ခ်သြားဖို႔ လုပ္ရမယ္။
ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္အေနနဲ႔ ငါးႏွစ္သက္ တမ္းတာဝန္ယူရမယ္။ ဒီငါးႏွစ္အ တြင္း ၿမိဳ႕အတြက္ အဓိကလုပ္ ေပးရမယ့္ဟာေတြက ဘာေတြ ျဖစ္မလဲ။
တခ်ိဳ႕ဟာေတြက ရက္ ၁၀၀ စီမံခ်က္ထဲပါသြားမယ္။ က်န္တဲ့ ဟာေတြက ရက္ ၁၀၀ ေက်ာ္သြား ၿပီး ငါးႏွစ္အတြင္း ဆက္လုပ္ရ မယ့္ဟာေတြလည္းရွိမယ္။ ၿမိဳ႕အ မိႈက္သိမ္းစနစ္ကို လံုးဝေျပာင္းပစ္ မယ္။ ႏုိင္ငံတကာစံႏႈန္းျဖစ္ ေအာင္ ႀကိဳးစားမယ္။ ေဈးေတြမွာ လည္း အမိႈက္စြန္႔၊ အမိႈက္သိမ္း စနစ္ကို ျပင္သြားမယ္။ အမိႈက္ သိမ္းကားေတြလည္း အင္တာေန ရွင္နယ္အဆင့္ျဖစ္လာမယ္။ ေနာက္တစ္ခုက ေရေပးေရး။ မႏၲေလးတစ္ၿမိဳ႕လံုး ေရရမယ့္စနစ္လုပ္မယ္။ အဓိကလုပ္ရမွာ က မႏၲေလးၿမိဳ႕ ေရစီး ေရလာ ေကာင္းမြန္ေရးပဲ။ စင္ကာပူအ တိုင္းျဖစ္ေအာင္ လုပ္မယ္။ ေရႊ တေခ်ာင္း၊ ေငြတေခ်ာင္းနဲ႔ သဂၤဇာ ေခ်ာင္းေတြသည္ Undergroundစနစ္ျဖစ္လာမယ္။ ပိုက္လိုင္းစနစ္ ျဖစ္မယ္။ အဲဒီလို ေျမေအာက္ စနစ္လုပ္လိုက္တဲ့အတြက္ အေပၚကေန စလစ္ျပင္ေတြေလာင္း လိုက္ရင္ ကားပါကင္ေတြ၊ ဆိုင္ခန္းငယ္ေတြ၊ ကစားကြင္းေတြ၊ က်န္းမာေရးအတြက္ ေလ့က်င့္ဖို႔ ေနရာေတြ ထြက္လာမယ္။ ဒါေတြက ငါးႏွစ္အတြင္း မၿပီးေတာင္ ၿပီးႏုိင္သမွ်ၿပီးေအာင္ အေကာင္အ ထည္ေဖာ္မယ္။ မႏၲေလးမွာ Public Transportation လံုးဝ မေကာင္းဘူး။ အဲဒါ လုပ္မယ္။ ၂၁ ေယာက္စီး မီနီဘတ္စ္ေတြ ၿမိဳ႕ထဲေျပးဆြဲမယ္။ ၿပီးေတာ့ MCDC (မႏၲေလးးစည္ပင္)မွာ E-Department လုပ္ဖို႔ႀကိဳးစား ေနပါတယ္။ ဌာနအားလံုးကို E-Department ျဖစ္ေအာင္လုပ္ မယ္။ ေနာက္တစ္ခုက အခြန္ကင္း လြတ္ေနတာေတြ ေသခ်ာလုပ္ မယ္။ အခြန္ကင္းလြတ္ေနတာ ႏွစ္မ်ိဳးရွိပါတယ္။ တစ္ခုက မေကာက္ရေသးတာ။ ေနာက္ တစ္ခုက ေကာက္တယ္ မဝင္ တာ။ အခြန္ေကာက္စနစ္ကို ႏုိင္ငံတကာအကူအညီေတြနဲ႔ စနစ္တက်လုပ္မယ္။
မႏၲေလးၿမိဳ႕တြင္းက စီမံကိန္း တခ်ိဳ႕ကို ၿမိဳ႕ခံေတြက ေဝဖန္တာေတြရွိ ေနပါတယ္။ ဒါေတြကိုေကာ ဘယ္လိုလုပ္သြားမလဲ။
စီမံကိန္းေတြရဲ႕ စာခ်ဳပ္ေတြ အကုန္လံုး ျပန္စစ္ေဆးဖို႔ရွိပါ တယ္။ တကယ္လုပ္သလား၊ မလုပ္ဘူးလားေပါ့။ ၿမိဳ႕သာစီမံ ကိန္းတုိ႔၊ မဂၤလာမႏၲေလးစီမံကိန္း တုိ႔ကိုလည္း ျပန္စစ္ေဆးမယ္။ ဥပမာ မႏၲေလးကြန္ဗင္းရွင္းစင္ တာဆုိ လံုးဝမႀကိဳက္ဘူး။ Inter-national စင္တာနဲ႔ လံုးဝမတူဘူး။ ျပန္ျပင္ရ၊ မရ ကြၽန္ေတာ္ သူတုိ႔နဲ႔ ျပန္ညႇိႏိႈင္းမယ္။
ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္ခန္႔အပ္ခံရၿပီးေနာက္ ေဖ့စ္ဘြတ္ခ္လူမႈကြန္ရက္စာမ်က္ ႏွာမွာ ေတာ္ေတာ္ေဝဖန္ခံရတယ္ ေနာ္။ ေဆးကုသရာမွာ ပိုက္ဆံယူ တယ္။ အသျပာဆရာဝန္လုိ႔ ေတာင္ စြပ္စြဲခံရတာကို ေတြ႕ရပါ တယ္။ ကြၽန္ေတာ္သိခ်င္တာက အဲဒီေဝဖန္တာေတြဟာ ဟုတ္ သလား၊ မဟုတ္ဘူးလား။
ေျပာရတာ ေတာ္ေတာ္ခက္ တယ္ဗ်။ ခက္တယ္ဆုိတာ ေငြယူ ၾကမ္းတယ္ေပါ့။ ၾကမ္းတယ္ဆုိ တာကလည္း တျခားေဆးခန္း သြားတဲ့ လူနာနဲ႔ ကြၽန္ေတာ့္ေဆး ခန္းလာတာ ကုန္တာမတူဘူး။ မတူသလို ေရာဂါေပ်ာက္တာ လည္း မတူပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ့္ ေဆးခန္းမွာ သံုးတဲ့ပစၥည္းေပးတဲ့ ေဆးဝါးလည္း မတူပါဘူး။ ဥပမာ မ်က္မွန္စမ္းတဲ့ ပစၥည္းကိရိယာဆုိ သံုးႏွစ္ပဲသံုးတယ္။ ၿပီးရင္ Updateကိရိယာျပန္ဝယ္ျဖည့္တယ္။ ကြၽန္ ေတာ့္လူနာကို International Service ေပးပါတယ္။ ေဆးခန္း မွာ ကုန္က်စရိတ္မ်ားတယ္ဆုိတာ မ်က္စိမွာ ေဆး Quality မေကာင္း ရင္ ပ်က္စီးတတ္တယ္။ အဲဒါ အ ရမ္းအေရးႀကီးတယ္။ သတိလည္းထားတယ္။ ေကာင္းတဲ့အေမရိ ကန္ေဆး၊ အနိမ့္ဆံုးေတာင္ကိုရီး ယားေဆးပဲသံုးတယ္။ အဲဒါေတြ ေၾကာင့္ ေငြေၾကးေပးရတယ္လို႔ ေဝဖန္ခံရတာပါ။ ကြၽန္ေတာ္ သ႐ုပ္ျပကေန ဌာနမွဴးအထိ ၿပီး ေတာ့ ေဆး႐ံုမွာ လုပ္ခဲ့တယ္။ ေဆး႐ံုမွာ ဝန္ထမ္းေတြကို ဘယ္ လိုအုပ္ခ်ဳပ္တယ္။ လူနာေတြကို ဘယ္လို Care လုပ္တယ္။ အဂတိ ဘယ္ေလာက္ကင္းတယ္ဆုိတာ အကုန္သိတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ့္ကို ေသေသခ်ာခ်ာ တိတိက်က်ေထာက္ျပပါ။ ဒီေန႔ ေထာက္ျပ လုိ႔ရရင္ ဒီေန႔အလုပ္ထြက္မယ္။
ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္အေနနဲ႔ သက္တမ္း ငါးႏွစ္ထမ္းေဆာင္ရမယ္။ ဆုိ ေတာ့ ငါးႏွစ္သက္တမ္းအၿပီး ၂၀၂၀ ေလာက္ဆုိရင္ မႏၲေလးၿမိဳ႕ က ဘယ္လုိပံုစံျဖစ္လာႏုိင္မလဲဗ်။
ႏုိင္ငံတကာမွာ ကြၽန္ေတာ္ တုိ႔ၿမိဳ႕က ေအာက္ဆံုးအဆင့္မွာ ရွိေနတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ရည္မွန္း ထားတာေတာ့ စင္ကာပူေလာက္ ေတာ့ လုပ္လုိ႔မရႏုိင္ေသးဘူး။ ဒါ ေပမဲ့ ကေမၻာဒီးယားတုိ႔၊ ဗီယက္ နမ္တို႔ထက္ေတာ့ သာေအာင္လုပ္ ခဲ့မယ္။ ဗီယက္နမ္ဆို ကြၽန္ေတာ္ တုိ႔ထက္ ေတာ္ေတာ္သာေနၿပီ။ စင္ကာပူမမီေသးေတာင္ ေနာက္ မီလာေအာင္ အေျခခံေဖာင္ေဒး ရွင္းေတြ ခ်ေပးသြားမယ္။ အဲဒီ ေတာ့ ၂၀၂၀ ၿပီးရင္ မႏၲေလးက လက္ရွိနဲ႔မတူေအာင္ လံုးဝေျပာင္း သြားမယ္။
အရင္အစိုးရလက္ထက္တုန္းက လို အႀကံေပးအဖြဲ႕ထပ္ဖြဲ႕သြားဖို႔ ရွိပါသလား။
ရွိပါတယ္။ ဖြဲ႕မွာပါ။ ဥပေဒ ပညာရွင္၊ အင္ဂ်င္နီယာ၊ ကြန္ပ်ဴ တာပညာရွင္ စသျဖင့္ အကုန္ပါ ေအာင္လုပ္ပါမယ္။
အရင္အစိုးရလက္ထက္တုန္းက ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္က ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္အေပၚ လႊမ္းမိုးမႈမ်ားခဲ့တယ္လုိ႔ ေဝဖန္သံ ေတြ ထြက္ခဲ့တယ္။ လက္ရွိမွာ လည္း ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္က ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ နဲ႔ သူငယ္ခ်င္းဆုိေတာ့ ၿမိဳ႕ေတာ္ ဝန္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ဝန္ႀကီး ခ်ဳပ္လႊမ္းမိုးမႈနည္းၿပီး လြတ္လပ္ စြာ စီမံခန္႔ခြဲႏုိင္မယ္ထင္လားဗ်။
လံုးဝဥႆံု လြတ္လပ္စြာ လုပ္ႏုိင္မယ္လို႔ ယူဆတယ္။ ဘာ ေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ရဲ႕ စိတ္အရင္းခံကို သိလုိ႔။ အဲဒါ ေၾကာင့္ ဒီရာထူးကို လက္ခံခဲ့တာ ပါ။ ကြၽန္ေတာ္ကလည္း သူကိုယံု ၾကည္၊ သူကလည္း ကြၽန္ေတာ့္ကို ယံုၾကည္ပါတယ္။
မႏၲေလးၿမိဳ႕ေတာ္သူ၊ ၿမိဳ႕ေတာ္သားေတြကို ဘာမ်ားေျပာခ်င္ပါလဲ။
ကြၽန္ေတာ္ တုိင္းျပည္အ တြက္ အရာရာစြန္႔လႊတ္ၿပီးလာခဲ့ တာပါ။ ကြၽန္ေတာ္ ၿမိဳ႕ဖြံ႕ၿဖိဳးဖို႔အ တြက္ ေန႔မအား ညမအား လုပ္ သြားပါမယ္လို႔ သတင္းစကားပါး ခ်င္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။
No comments:
Post a Comment